庆城县安监局以“转变作风改善发展环境建设年”活动为契机，通过“强化协调沟通、强化任务落实、强化效能提升、强化学习教育”等举措，作为加强干部教育管理，促进作风转变的有力抓手，取得了显著成效。
    强化协调沟通，上下一盘棋。按照“分工明细化，责任明晰化，分工不分家、协作谋事业、发展靠大家”的原则，通过干部月汇报、党组月通报的方式让每名干部职工对全局阶段性工作开展有认识、有谋划、抓落实，促进了领导、干部相互之间的沟通、衔接、协调，有效理顺了各方关系，整合了各股（室）力量，形成了工作合力，构筑了全局上下一致、快捷高效的工作格局。
    强化目标管理，倒逼抓落实。按照安监局《转变作风改善发展环境建设年活动方案》要求，把加强干部思想教育、推动重点工作向前、认真查摆问题整改的重点落到促落实上。通过倒逼工期、挂图作战、真查实改，实现了工作由被动向主动转变，改变了部分干部“庸、懒、散、漫”思想，促进了干部解决问题由被动安排向主动思考问题、解决问题转变，由领导加压向个人提前谋划转变。
    强化考核奖惩，工作有干劲。按照单位工作分工，将各项工作量化考核，通过干部自评、领导点评、量化考评、绩效管理等措施，充分调动干部的工作积极性，营造了对标赶超、争先进位的浓厚工作氛围。
    强化思想政治建设，站位有高度。按照积极主动性要强，学习理论水平要高，业务工作能力要精，完成任务行动要快的要求，加强习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神等党的理论知识的学习，夯实全体干部职工政治理论基础，进一步提高政治站位，以强有力的政治思想素养保障各项工作有序开展。